Superar la escasez de mano de obra manufacturera con talento y tecnología
A medida que continúa la escasez de mano de obra en la fabricación, las empresas pueden aplicar algunas tácticas estratégicas para atraer a los mejores talentos y capacitar a los empleados actuales para que usen sus habilidades y conocimientos de manera más efectiva.
De acuerdo con la Encuesta de Perspectivas de la Asociación Nacional de Fabricantes , el 74% de los fabricantes considera que atraer y retener una fuerza laboral de calidad es uno de los principales desafíos comerciales. Y a medida que nos acercamos al final del segundo trimestre de 2023, la escasez de mano de obra manufacturera continúa dominando las conversaciones dentro de la industria.
Comience con las interrupciones de la fuerza laboral causadas por la pandemia, agregue una gran cantidad de trabajadores de manufactura que se jubilan y una escasez de trabajadores calificados para reemplazarlos, y tendrá un déficit de mano de obra que es difícil de superar. De hecho, un estudio de Deloitte y The Manufacturing Institute revela que 2,1 millones de puestos de trabajo en el sector manufacturero podrían quedar vacantes para 2030, “lo que afectaría todo, desde la productividad hasta la innovación y la competitividad hasta el PIB”.
¿Sobre? Sí. Pero para superar la escasez de mano de obra de fabricación, las empresas deben emplear dos iniciativas específicas: atraer y retener talento de un grupo más amplio de candidatos e invertir en software de fabricación moderno .
Veamos cada estrategia.
Encontrar nuevos trabajadores (y mantenerlos felices)
Dado que los Baby Boomers se jubilan todos los días, los fabricantes necesitan ocupar esos puestos rápidamente, pero encontrar personas dispuestas o capaces de hacerlo es un desafío. Deloitte cita la evolución de las expectativas profesionales, el bajo interés en la industria y la educación y capacitación insuficientes como las principales causas de la escasez de habilidades. Para superar estos obstáculos, los fabricantes deben repensar el poder de los incentivos, como horarios flexibles que prioricen el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, opciones de trabajo remotas e híbridas y un fuerte compromiso con una cultura social y ambientalmente responsable. Incentivos como estos atraen a trabajadores calificados y fomentan la lealtad de los empleados a largo plazo.
Los fabricantes también necesitan empleados capacitados o capacitados. Por lo tanto, deberían considerar expandir sus grupos de talentos para incluir el potencial sin explotar de un segmento crítico: las mujeres.
Según el Departamento de Comercio de EE. UU ., las mujeres “solo representan alrededor del 30 % de los 15,8 millones de personas empleadas en las industrias manufactureras”. Pero un informe conjunto de 2023 de Xometry y The Women in Manufacturing Association (WiM) encuentra que las mujeres están muy interesadas en ingresar a la industria manufacturera, y es probable que el 82% de ellas recomiende una carrera en el sector. El comunicado de prensa de Xometry también informa que «las mujeres que obtienen una educación en ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas (‘STEM’) tienen más del doble de probabilidades que los hombres de elegir una carrera en la fabricación».
Ofrecer incentivos sólidos y contratar mujeres calificadas puede ayudar a los fabricantes a atraer una fuerza laboral fuerte y duradera, pero el estudio de Deloitte ofrece una sugerencia más: incorporar los principios de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en toda la empresa. Dice Deloitte: “Se ha demostrado que DEI impulsa el rendimiento empresarial y la innovación. Las empresas con una fuerza laboral diversa no solo experimentan una mayor productividad y una mejor gestión de la organización, sino que también han demostrado tener una ventaja competitiva en la industria”.
Invertir en software de fabricación
Así como incentivar a los trabajadores actuales y potenciales puede aliviar la carga de la falta de personal, también puede hacerlo invertir en la fabricación de software que permita a los empleados usar sus habilidades y capacitación de manera más efectiva. Históricamente, la industria manufacturera ha tardado en adoptar nuevas tecnologías y, en cambio, depende de máquinas y mano de obra calificada para transformar las materias primas en un producto de calidad.
Pero las cosas están cambiando.
Un artículo reciente de SelectHub señala que muchos fabricantes están adoptando software para optimizar sus prácticas, destacando la inteligencia artificial (IA), el Internet de las cosas (IoT) y la impresión 3D como ejemplos específicos. Pero la popularidad de las soluciones ERP para la fabricación está creciendo.
Las soluciones de ERP de fabricación brindan las características y funcionalidades innovadoras que las empresas necesitan para convertirse en negocios eficientes y rentables, ayudándolas a administrar datos, monitorear inventarios, respaldar las operaciones de la cadena de suministro, mejorar los informes y análisis, y más, todo desde una única plataforma centralizada.
Para abordar los desafíos de la fuerza laboral, las soluciones ERP de fabricación automatizan las tareas que antes se realizaban con trabajo manual, ya sea en la oficina o en el taller (por ejemplo, ingresar datos, monitorear el progreso del trabajo y detectar cuellos de botella antes de que ocurran). Dicha automatización reduce la cantidad de empleados requeridos, aumenta la colaboración y facilita que los empleados sean más productivos, eficientes y creativos. Las soluciones ERP basadas en la nube ofrecen conectividad sobre la marcha, lo que significa que los empleados, ya sea en la oficina, en el hogar o en el campo, pueden acceder a los datos más actualizados en cualquier momento a través de cualquier dispositivo habilitado para la web.
Las soluciones ERP de fabricación proporcionan datos precisos en tiempo real que las empresas pueden utilizar para pronosticar las necesidades laborales y asignar recursos. Y los trabajadores dentro de la demografía Gen X y Millennial (nativos digitales) se sienten atraídos por la tecnología moderna e intuitiva que facilita su trabajo.
Entonces, en general, las soluciones ERP avanzadas pueden satisfacer las necesidades actuales de la industria manufacturera.
Selección del software de fabricación adecuado
La escasez de mano de obra de fabricación se puede aliviar ofreciendo incentivos positivos, reclutando de un grupo de talentos más amplio, adoptando los estándares DEI e implementando un software de fabricación moderno, como la galardonada solución ERP en la nube de Acumatica.
El software de gestión de fabricación de Acumatica ofrece información en tiempo real de todos los departamentos de una empresa, brinda a los usuarios un control total sobre la producción y admite múltiples metodologías de fabricación. También ofrece a los fabricantes una vista de 360° de todo el negocio, para que puedan trabajar de manera más inteligente con menos personas.
Esta información es proporcionada por Efecto Negocio, una consultoría de soluciones de negocios por medio de ERP´s en la nube que permite a las medianas y grandes empresas liberar su potencial e impulsar su crecimiento. Prueba el software gratis.